​​​Après 25 années au sein des directions commerciales dans le secteur du service aux entreprises et plus de 17 ans en tant que cheffe d’entreprise, j’ai vécu de l’intérieur l’entreprenariat.
J’ai géré les différentes casquettes qu’un chef d’entreprise a : la comptabilité, le social, les RH, le commercial, le management...

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L’accompagnement aux changements est apparu grâce à mon expertise en immobilier d’entreprise.
En effet, j’ai accompagné, à la recherche de nouveaux locaux, de nombreuses entreprises où les dirigeants me faisaient part des problèmes de communication qu’ils rencontraient pour faire valider ce changement à leurs équipes.
Le projet est né comme ça.

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Mon rôle était de ré-instaurer le dialogue, de lever les interrogations et ainsi permettre aux équipes, aux managers de se remettre rapidement au travail et donc de continuer à gagner en productivité et en performance.

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Executive coach HEC depuis 2019, je mets désormais ces compétences au services de vos entreprises et de votre performance.

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